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Logiciel management projet : Project 2003 Standard (mise à jour)

Description

SYNOPSIS
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Facilitez le management de projets. La solution Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) facilite le management de projets, la collaboration et l'analyse sur la totalité d'un portefeuille. Le management de portefeuille aide l'entreprise à aligner les ressources et les projets sur ses objectifs, identifier plus rapidement les problèmes, et prendre des actions correctives. Les membres d'une équipe peuvent facilement mettre à jour les informations sur un projet, collaborer, et se tenir au courant par le biais d'e-mail et d'outils basés sur le Web. Les chefs de projets continuent d'utiliser l'interface familière de Project Professional. Une architecture extensible permet aux entreprises d'intégrer la solution EPM aux systèmes existants dans l'entreprise, pour bénéficier d'une solution complète.

Points clés
1) Collaborez et suivez l'évolution du projet. Les équipes de projets peuvent voir, partager et mettre à jour les informations et l'évolution d'un projet à partir du Web ou d'Outlook.

2) Accès flexible aux informations. Permettez aux intervenants internes ou externes, aux responsables et membres de l'équipe de voir et interagir sur les données du projet, en fonction de leur rôle. Pour cela, ils utilisent le portail Web de la solution EPM (Microsoft Office Project Web Access) via Internet Explorer. Envoyez automatiquement des mises à jour par e-mail. Ou intégrez les Web Parts de Project Server dans une interface de tableau de bord avec d'autres informations pour une vue complète de votre projet.

3) Intégration d'Outlook. Les membres de l'équipe peuvent visualiser directement leurs tâches à partir de leur calendrier Outlook. Ils peuvent ainsi voir l'évolution des tâches du projet en même temps que leurs rendez-vous Outlook. Ils donnent aux chefs de projets les mises à jour de leur avancement en temps réel.

4) Centralisez la gestion de documents. Améliorez le partage des connaissances et la mise à jour des documents relatifs au projet. L'intégration de Project Server avec Microsoft Windows SharePoint Services rend possible la gestion et le suivi centralisés des documents du projet. Windows SharePoint Services requiert Windows Server 2003.

5) Capitalisez sur l'expérience acquise. Implémentez des standards et des modèles tirés de votre expérience pour bénéficier d'une cohérence au sein de votre organisation.

6) Une cohérence au sein de votre organisation. Déployez des modèles pour une cohérence de l'information et des rapports à travers le portefeuille de projets. Définissez des propriétés logiques pour les ressources et les projets, afin d'évaluer et de comparer plus justement les coûts, les performances, et les taux d'utilisation au sein de votre organisation.

7) Des guides de projets personnalisés. Avancez aisément dans le processus du management de projets, grâce au guide de projets, aide interactive et évolutive. Développez des guides de projets personnalisés afin d'appliquer votre propre méthodologie de gestion de projets. Vous bénéficierez ainsi d'une cohérence et d'une logique au sein de toute votre organisation.

8) Gestion des ressources. Obtenez des informations précises sur les compétences et l'utilisation des ressources au sein de votre organisation.

9) Centralisez la gestion des ressources. Gérez les ressources efficacement au sein de votre organisation en utilisant le centre de ressources. Aidez-vous de graphiques pour évaluer la charge de travail des ressources sur les différents projets.

10) Optimisation des ressources. Réunissez la meilleure équipe pour chaque projet en utilisant des outils avancés de gestion des ressources. Ils facilitent la répartition des ressources en fonction des tâches selon leurs compétences, leurs disponibilités, leurs localisations géographiques, etc ...

11) Planification des ressources. Utilisez la nouvelle fonction d'affectation " proposée " des ressources en complément de l'affectation " réservée ". Vous pouvez ainsi proposer une planification avant d'engager réellement les ressources dans vos projets.

12) Analysez vos projets et faites des rapports. Analysez et prenez des décisions réfléchies et adaptées. Bénéficiez d'outils puissants d'analyse et de modélisation de votre portefeuille de projets, et créez ainsi des rapports pertinents.

13) Contrôlez votre portefeuille de projets. Contrôlez les indicateurs clés de performance et identifiez rapidement les projets qui sont en retard ou hors budget.

14) Analysez de façon pertinente et en temps réel vos projets. Bénéficiez d'analyses pointues sur vos projets grâce à l'analyseur de porte-documents. Cet outil flexible vous permet d'analyser en temps réel vos données sur les projets ou les ressources afin d'identifier les tendances et les risques éventuels.

15) Envisagez différents scénarios. Envisagez des scénarios pour mieux gérer les projets à risque avec le Modeleur de porte-documents. Visualisez l'impact des propositions sur votre planning ou dans la répartition de vos ressources. Vous pouvez ainsi décider de façon avertie des priorités et des options à prendre pour optimiser vos projets.

16) Intégration avec vos applications métier. Bénéficiez d'une vue complète de votre activité en utilisant l'intégration de Microsoft Office EPM avec vos applications métier. Intégrez la Solution Microsoft Office EPM à vos processus, applications et bases de données déjà existants, en utilisant les standards tels que XML et SOAP.


CARACTERISTIQUES
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1) Outils d eplanification et de suivi.
2) Compatibilité avec Microsoft Office.
3) Rapports et partage de l'information.
4) Asistants d'impression -Formatez et imprimez des plans de projets concis.
5) Interface Microsoft Office - Naviguez intuitivement avec l'interface familière d'Office.
6) Modèles de projets additionnels - Commencez de nouveaux projets à partir de modèles.
7) Aide de planification initiales multiples - suivez l'évolution du projet avec 11 planifications.
8) Assistant de présentation - Transférez facilement des données sur Power Point, Word et Visio.
9) Aide en ligne - Utilisez Microsoft Office Online pour obtenir des formations, des modèles, etc ...
10) Import de Excel ou Outlook - Importez facilement les données Excel Outlook pour commencer le projet.
11) Composant pour comparer les fichiers de projets - Comparez deux versions du même projet et faites un rapport.
12) Diagrammes Visio - Créez une charte de Work Breakdown Structure (WBS) dans Visio à partir des données project.
13) Asistants de rapport XML - Génrez un fichier XML à partir des données du projet afin de créer des rapports personnalisés.
14) Graphique de disponibilité des ressources - Evaluez le travail des ressources et leur disponibilité afin de mieux les affecter.
15) Balises actives- Recevez automatiquement des suggestios contextuelles vous alertant sur les options alternatives de planification.
16) Partage de l'information - partagez et gérez des documents liés aux projets en utilisant les espaces de travail de windows SharePoint Services.
17) Import d'information sur les ressources - Importez les informations sur els ressources d'Active Directory ou du carnet d'adresse de Microsoft Exchange.


INFORMATION
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Version mise à jour


CONFIGURATION MINIMALE
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CD rom Pc
Windows : 98 / 2000 / ME / XP
Processeur : 400 Mhz
RAM : 128 Mo
Ecran : Milliers de couleurs
Lecteur CD rom

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Informations complementaires

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Syteme d'exploitation:
Licence / Prix:	/ 401.2960
Ajoute le:	Thursday 06 November 2008
Derniere mise e jour:	Monday 22 December 2008
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